Bu rehberde

12 · Ekip kurma ve yönetim

Rol, sorumluluk ve geri bildirimi netleştirerek ilk ekip planını yap.

İlk çalışanı almadan önce çözülecek işi tanımla. “Bana her konuda yardımcı olacak biri” belirsiz bir roldür. Beklenen çıktı, karar yetkisi, gerekli beceri ve haftalık kapasite yazılı olursa doğru kişiyi değerlendirmek kolaylaşır.

Uygulama adımları

1. Rol kartı hazırla: üç temel çıktı, yetki alanı, raporlama ve başarı ölçütü.
2. Toplam aylık maliyet ile beklenen kapasite veya kalite katkısını karşılaştır.
3. Adayları aynı iş örneği ve ölçütlerle değerlendir; kişisel veya alakasız özelliklere göre eleme yapma.
4. İlk 30 gün için eğitim, kontrol noktası ve geri bildirim takvimi oluştur.

Ek okuma: Oxford EnSpire · Girişimcilik gelişimi