Daha doğru kararlar.
Daha güçlü bir işletme.

Yurt dışında iş kurma

Faaliyetinizi, hedef müşterinizi ve ülkeyi belirleyerek başlayın. İş modelini, kuruluş bütçesini ve tescil, bankacılık, vergi ve yerel koşullara ilişkin soruları düzenlemenize yardımcı oluyoruz. Uygun yapı, nerede ve nasıl çalışacağınıza bağlıdır.

Çıktınız: kuruluş yol haritası, başlangıç bütçesi, gerekli belgeler ve yerel uzmanlara yöneltilecek sorular.

Yeni pazarlara açılma

Yeni bir pazarın planınızda yer alması somut gerekçelere dayanmalı. Müşteri ihtiyaçlarını, pazara giriş yollarını, teslimat maliyetlerini, ödeme yöntemlerini ve kur riskini karşılaştırmanıza yardımcı oluyoruz. Sınırlı bir pilot uygulama, büyük yatırım öncesinde varsayımları sınayabilir.

Çıktınız: pazara giriş değerlendirmesi, ticari varsayımlar ve uygulanabilir ilk adımlar.

Finansmana hazırlanma

Ne kadar finansmana ihtiyaç olduğunu, nerede kullanılacağını ve işletmenin kendini nasıl sürdüreceğini belirleyin. Başvurunun gerekçesini hazırlamaya; uygunluk koşullarını, geri ödeme yükümlülüklerini, ortaklık etkilerini ve son tarihleri karşılaştırmaya yardımcı oluyoruz. Finansman kararını ilgili sağlayıcı verir.

Çıktınız: finansmana hazırlık kontrol listesi, belge dosyası ve netleştirilmiş finansman ihtiyacı.

Yatırım projesini değerlendirme

Ekipmana, yeni bir lokasyona veya iş projesine sermaye ayırmadan önce başlangıç yatırımını, devam eden giderleri, beklenen nakit akışını ve geri dönüş süresini karşılaştırın. Varsayımları daha güçlü ve daha zayıf talep koşullarında sınamanıza yardımcı oluyoruz. Sonuçlar belirsizdir ve sermaye kaybı mümkündür.

Çıktınız: yatırım senaryoları karşılaştırması ve karar öncesinde yanıtlanması gereken sorular.

Kârı ve nakit akışını iyileştirme

Ciro tek başına işletmenin sağlıklı olduğunu göstermez. Fiyatlandırmayı, doğrudan maliyetleri, sabit giderleri, müşteri kazanımını ve tekrar satışları incelemenize yardımcı oluyoruz. Satışın yanı sıra müşterinin ne zaman ödeme yaptığını da takip edin ve kararlarınızı güncellenen nakit akışı tahminine bağlayın.

Çıktınız: kârlılık değerlendirmesi, nakit akışı öncelikleri ve odaklanmış iyileştirme planı.

Kriz döneminde ayakta kalma

Önce mevcut nakdi, yakın vadeli yükümlülükleri ve kesintisiz sürmesi gereken operasyonları anlayın. Senaryolar hazırlamaya, harcamaları gözden geçirmeye, tahsilatları önceliklendirmeye ve müşteri ile tedarikçi görüşmelerine hazırlanmaya yardımcı oluyoruz. İlerlemeyi düzenli izleyin, koşullar değiştikçe adımları güncelleyin.

Çıktınız: öncelikleri, sorumluları ve değerlendirme tarihleri belirlenmiş dayanıklılık planı.